Persiapan Membuat Business Plan

Persiapan Business Plan

Persiapan Membuat Business Plan – Meskipun rencana bisnis terdengar cukup komprehensif, sebenarnya cukup sulit untuk menulis tanpa melupakan salah satu dari berbagai aspek. Ini berisi semua yang dibutuhkan bisnis: profil bisnis, produk dan layanan yang ditawarkan, analisis pasar, strategi dan implementasi bisnis, struktur organisasi, dan perencanaan keuangan.

Untuk membuat rencana bisnis, Anda perlu mengetahui pasar Anda, mengetahui sumber daya Anda, dan memiliki ide bisnis. Daftar periksa tentang apa yang perlu disiapkan sebelum menyiapkan rencana dapat membantu Anda memulai!

Persiapan Business Plan
Persiapan Business Plan

1. Memilih Produk atau Jasa

Anda harus mempertimbangkan untuk memulai bisnis Anda dengan hobi Anda terlebih dahulu. Anda dapat bertindak sebagai konsultan untuk seseorang yang sudah melakukan pekerjaan dan membuat layanan dengan mereka. Ini akan memungkinkan Anda untuk menjadi kreatif, mulai perlahan, dan juga mulai menabung di akun bisnis Anda.

Persiapan sebelum membuat Business plan adalah saat anda menentukan produk yang hendak di jual. Banyak kegagalan yang terjadi para pebisnis pemula adalah karena tidak memiliki arah tujuan yang jelas.

2. Riset dan Analisis Pasar

Saat Anda menjual produk atau layanan, sudah ada perusahaan atau orang lain yang menjual hal yang sama. Untuk alasan ini, mencari tahu target pasar Anda adalah kunci sukses.

Dengan memahami segmen pasar produk Anda, Anda akan memberikan pengalaman pengguna yang menyenangkan. Mengajukan pertanyaan demografis tentang latar belakang dan profesi mereka harus mengarah ke segmen yang menawarkan potensi besar untuk bisnis Anda.

3. Mendefinisikan Identitas, Visi, dan Misi Perusahaan

Setelah Anda menentukan siapa audiens target Anda dan apa tujuan perusahaan Anda, saatnya untuk mengatur identitas nama perusahaan, branding & lokasi kantor.

Karena sebagian besar kantor dekat dengan target pasar mereka, akan lebih mudah bagi mereka untuk menjangkau dan menghasilkan uang. Visi dan misi bisnis mereka juga harus memiliki tujuan yang jelas dan penting; ini akan berdampak pada kesuksesan mereka dalam jangka panjang..

Visi misi bisnis merupakan sebuah persiapan dalam membentuk business plan. Bila tidak memiliki visi misi maka bisnis akan cacat.

4. Menyusun Strategi Pemasaran

Ada banyak saluran pemasaran yang dapat Anda gunakan untuk bisnis Anda. Sangat penting untuk memikirkan bagaimana Anda akan mencapai target pasar Anda dengan paling efektif sehingga Anda dapat fokus pada aspek penting lainnya dari perusahaan. Biaya pemasaran adalah bagian besar dari menjalankan bisnis apa pun dan harus dianggarkan dengan benar.”

5. Membuat Strategi Implementasi

Untuk memiliki strategi pemasaran terbaik, penting bagi Anda untuk merencanakan produk dan layanan bisnis Anda. Ini dapat mencakup strategi implementasi untuk menampilkan penawaran perusahaan Anda.

Anda memiliki beberapa pilihan yang berbeda untuk distribusi produk Anda tergantung pada jenis bisnis Anda. Anda dapat memproduksi barang sendiri, menggunakan pemasok dan pengecer, produksi outsourcing atau menangani distribusi melalui mitra pihak ketiga. Satu hal yang perlu dipertimbangkan adalah kapasitas – kemampuan untuk menangani permintaan.

Strategi masuk kedalam sebuah persiapan dalam menjalankan bisnis, karena business plan mencakup banyak hal yang harus di persiapkan, salah satunya strategi.

6. Merancang Struktur Organisasi dan SDM

Hal pertama yang ingin Anda lakukan adalah membuat diagram alur organisasi. Grafik sekilas ini akan memungkinkan tim Anda untuk dengan mudah memvisualisasikan kerangka kerja organisasi perusahaan Anda. Pada awalnya, tidak ada orang yang mengisi atau merangkap satu

Struktur organisasi ini dapat lebih mengakomodasi pertumbuhan perusahaan & membuat kepegawaian lebih mudah.

7. Menyusun Rencana Keuangan

Keuangan adalah bagian yang paling sulit dipahami banyak orang, dan calon investor juga mewaspadainya. Orang yang tahu bagaimana mengelola uang mereka dapat tidur nyenyak di malam hari mengetahui bahwa mereka melakukan sesuatu dengan benar.

Anda harus dapat memperkirakan berapa banyak penjualan yang Anda hasilkan dan berapa banyak uang yang Anda hasilkan untuk tujuan penganggaran. Dalam rencana bisnis, Anda perlu menghitung modal awal, biaya operasional, perkiraan pendapatan, dan arus kas (total pendapatan dikurangi total pengeluaran) dari berbagai sumber lain.